供应链管理中，LEADTIME是指客户下订单到实际拿到货物所需要的时间。
leadtime长短会直接决定供应链管理的效率。在业务操作中，货物过程中的阻力、限制以及需要等待处理的环节都会导致LEADTIME的延长。因此为了优化客户体验，提高物流效率，企业需要对leadtime的影响因素进行分析优化。
目前，将订单缩短 LEADTIME的常见方式有两种：
第一种是推动供应商要在更快的时间内制造和交付物料，避免过长的物料交付周期。这可以通过提高供应商的交付能力、定期制定供应商质量指标等方式实现。
第二种是优化内部生产流程。企业可以通过优化管理，例如再制造、工艺优化和库存预测等手段，提高生产效率以缩短 LEADTIME。
共同优化内外部 LEADTIME，可以有效提高供应链的效率和管理水平。作为企业，在市场竞争日益白热化的情况下，优化生产流程，缩短leadtime, 对企业的可持续发展是至关重要的。
