对于每个企业来说，完成整个供应链的物流、生产、销售等流程离不开供应商。然而，不同的供应商难免有不同的偏好、才能以及沟通习惯。因此，优秀的供应商关系管理尤显重要。下面，就让我们看看企业该如何优化自己的供应商管理。
1. 确定目标
在管理供应商关系的时候，应该有明确的目标，这样才能实现有效的管理。与供应商合作目标应该盘点在与公司战略目标和组织内部运营目标上。赋予目标，有利于供应商了解企业的长远经营方向，从而共同为企业的利益发展努力。
2. 建立合规的合同
针对与供应商的合作关系，企业应该建立好合规的合同，并为之定位良好的管理和监督。企业应当建立物流服务的商业模式及质量保证体系，开展供应商培训。双方合同的签订，应该避免文字游戏和合同陷阱。
3. 不断优化整个供应链
企业应该不断地优化整个供应链的建设和构建。在整个供应链中，企业需要变得开放且合作，而不是将所有的资源都掌握在自己手中。建立完整的供应链管理体系，明确责任评估和执行人员，不断优化，保持透明和合规。
建立优秀的供应商关系能够使企业在物流、生产和销售的各环节更加顺畅。随着市场的变化，也要不断对供应商关系进行评估和调整。