10100625，这是一个令很多人眼前一亮的数字。实际上，它代表的是现代质量管理的核心理念之一：“6σ”管理。而要说完整的10100625背后的故事，则涉及到一位质量管理领域的先驱者——比尔·史密斯。
比尔·史密斯是一位在美国本田汽车公司担任质量经理的黑人工程师。上世纪80年代初，他注意到随着本田环球市场的扩大，质量管理日益成为其生产活动中最为重要的一环。而当时采用日本式管理方式的本田，在生产效率方面已经达到了极致，这让比尔·史密斯认识到：要进一步提高本田汽车在质量管理方面的实力，需要更加精益求精。
于是，比尔·史密斯开始深入研究质量管理的各种理论，并大量运用到了本田汽车的生产和管理中。其中，“6σ”管理就是比尔·史密斯的拳头产品。这种管理思想强调通过数据、事实为依据，不断改进和优化公司的产品和流程，从而达到最佳的质量管理效果。
另外，比尔·史密斯还特别注重推崇公司文化的建设。他认为企业要想在质量管理方面做到最好，必须将这种理念融入到企业的文化当中。本田汽车也在他的带领下，从一个典型的日本式公司逐渐转变为全球领先的质量管理示范企业。