作为一个快速发展的国家，中国企业家在商业上早已具备世界一流的竞技实力；但是面对国际市场上激烈的竞争，中国企业需要找到切入点，获得更多机遇才能实现跨越式发展。近年来，蓝海战略在中国逐渐被企业家所接受。那么中国公司实施蓝海战略可能会面临什么困难呢？
蓝海战略在国外已经是公认的竞争策略，在市场细分的状况下，蓝海市场又被叫做无竞争市场或者低竞争市场，要么无人涉足，要么在某个领域中，处于弱势地位。不同于红海，蓝海空间并不缩小经过市场扩容，企业实现创新思路，从而在市场上实现产品创新。
但是，要实施蓝海战略，我们需要明确市场空间，找到精准用户和核心竞争力。企业家们不但看重在市场整体成长趋势、竞争情况、目前市场分割形势等方面的分析，还需要重视用户需求度等细节方面的对比，这些对于企业有着至关重要的作用。
在实施蓝海战略时，企业家需要面对的挑战是市场需求的变化，还有蓝海不一样于红海的风险。因此，在实施蓝海战略之前，企业家需要做好充分的市场前瞻性规划，对于创造性思维的推动更是需要朝着市场多维性思考。
总的来说，蓝海战略无疑是中国企业可依赖的竞争策略之一，并能保障更好的发展前景。不过对于企业家而言，执行推动蓝海战略依旧是一个相当大的挑战，他们必须充分调查研究市场需求，结合企业的特殊需求，才能开展蓝海市场的开发。